Tout comme le conseil aux entreprises n'est pas identique au conseil aux particuliers, le coaching d'organisation n'est pas un coaching individuel. Le coaching d'organisation, né à HEC Paris il y a une quinzaine d'années, est l'application aux organisations humaines des règles de fonctionnement de la systémique. Un coach individuel s'intéresse à la personne qu'il accompagne, un coach d'organisation aide toute une organisation et pour cela s'intéresse aux relations entre les individus, à la manière dont l'organisation apprend, au sens collectif et individuel quel l'organisation diffuse et à la manière dont l'organisation met son énergie là où elle souhaite la mettre.

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Kyozon est un collectif de coachs d’organisation qui se construit autour de la nécessité d’avoir une diversité suffisante pour entreprendre avec succès l’accompagnement d’une organisation.
Cette diversité se traduit par des expériences et des savoir-faire différents.

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Les coachs Kyozon ont l'expérience d'accompagner un changement de dimension, une fusion-acquisition, une réorganisation, ou encore une remobilisation des salariés suite à un diagnostic d'absentéisme.